La planificación es la clave del éxito de Gerente financiero. Los planes financieros pueden asumir muchas formas, pero cualquier plan, para que sea bueno, debe estar relacionado con los puntos fuertes y débiles que existan en la empresa. Los puntos fuertes deben ser entendidos si han de ser usados para obtener una ventaja adecuada, y los puntos débiles deben ser reconocidos si se han de tomar una acción correctiva. Por ejemplo, ¿Son adecuados los inventarios para dar apoyo al nivel proyectado de ventas?, ¿Tiene la empresa demasiado grande en las cuentas por cobrar, y refleja esta condición una política inadecuada de cobranza? El Gerente financiero, con el apoyo fundamental del analista Financiero, puede planificar los requerimientos financieros futuros usando los procedimientos de presupuestación y preparación de pronósticos de la empresa, pero este debe empezar con el análisis financiero correspondiente.
Pero antes de comenzar, a revisar las razones financieras que dan pie a un análisis, hago la siguiente reflexión, que sin duda alguna debemos tener presente y por lo cual estamos estudiando esta Maestría.
Como su nombre lo indica estamos estudiando una Maestría, para ser maestros, expertos no para ser técnicos, y menciono estos porque comúnmente, se dice que una persona que genera información con relación a un tema sobre finanzas, lo denominan analista Financiero, particularmente yo no estoy de acuerdo con esto y les explico las diferencias que existen entre un Analista o Técnico y un Gerente:
Analista: Su credo es: "Si quieres algo bien hecho, hazlo tú mismo". Vive en el presente y le encanta saber que es posible hacer algo. Sera feliz mientras esté trabajando, pero solo en una cosa, por lo cual desconfía de sus jefes: Estos siempre tratan de hacer más de los que es posible o necesario.
Gerente: es el pragmático. Siente que sin él no existiría control, planificación u orden.
Vive en el pasado.
El gerente construye una casa y vive ahí para siempre.
Sin el gerente no existiría el negocio.
Maestro o emprendedor:
Convierte la situación más trivial en una oportunidad de negocios. Vive en el futuro. Es el visionario, el soñador, el innovador, el gran estratega, el creador de nuevos métodos de penetración de mercados. El emprendedor construye una casa y ya está haciendo los planos para la próxima.
¿En cuál de estas tres personalidades te encuentras tú?
¿Consideras que eres una persona emprendedora?